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2024年10月21日 星期一

可以羨慕不要忌妒

一個人想要過得幸福其實很簡單,困難的常常只是人們都想要過得比別人幸福

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年輕的時候,看見別人過著錦衣玉食、豪宅大院的生活,我並沒有太不舒服,更多的時候反而是在思考,我要如何才能做到。現在做不到是因為欠缺甚麼?可以等待嗎?需要多久時間?作不到的話,有沒有替代方案?

現在,因為經濟上確實脫離了貧困,有多餘的時間和金錢可以做規劃,雖然比下有餘,但人外有人,總還是比上不足 — 可是也確實多了些先看看才行動的餘裕 — 因此面對自己內心的慾望,也多了個想法 — 就是,究竟那些部分才是我真正喜歡的、真正需要的?畢竟這些年的經歷,結交了 一些達官顯要,也讓我了解到有些事情亮麗的背後,伴隨而來的犧牲並不是每個人都願意去承擔的。所以雖然也一直有新的慾望,但也不一定需要真的去實踐,說得好聽是知足,可也有點看破人生的感覺。


可以羨慕但不要忌妒

之前有一陣子,很好奇的看到身邊有些朋友,不斷的在朋友之間或社群網路上試圖證明自己過著有權有勢、奢華的生活,漸漸地,好像我們也開始被影響到,有時還會「忌妒」的覺得,那些人明明不如自己,竟過著比自己成功的日子 — 那種世俗裡表面上的成功 — 是不是因為對方攀上了甚麼關係甚至做了甚麼不光彩的事,或只好不甘心的把它簡單歸咎於他們就只是幸運而已。

現在想想,也是蠻驚悚的,其實不安與不舒服,是來自於我們的「忌妒心」,別人的日子過得如何,他們經歷過甚麼?豈是我們可以評斷的,用自己不知道的事情和相應產生的「忌妒心」來折磨自己,還真的蠻蠢的。

年輕時候的幸運,來自於莫名的自信,雖然沒有顯赫的家世,天賦也不是最高,但知道自己還年輕,有的是時間來證明自己。相對來說,對於別人的生活,更多的是抱持著「羨慕」的心情,想要過上好的生活,希望自己可以快點成功,並不會去批判別人的成果以及一些天生的不平等,當然也沒有興趣去了解。畢竟,那不是我能改變的。所以,也順利地躲過「忌妒心」所帶來的內耗。

為甚麼現在長大了、成熟了,也建立起自己的生活與家庭,反而變得不自信了,變成要用別人的狀態來逞罰自己,實在沒有必要。

每個人的人生都要面臨大大小小的選擇,不管你是王侯將相還是士農工商,都有不同的痛苦,但最沒有必要和多餘的就是和別人的比較,而這樣的比較,最怕的是產生「忌妒心」,不知道自己已經擁有的特點與美好,而總是對別人指指點點,心生怨恨。

人畢竟是群體動物,如果說,都不能與別人比較,也過於鴕鳥。或許調整一下心態,找回年少的自己,將「忌妒」轉換為「羨慕」的心態,每當覺得別人的狀態是我們真心嚮往的,用正面的態度去學習和改變,成為更好的自己。雖然免不了還是要去追求、去比較,但相較之下也比較健康、正向。


心態是可以選擇的,但也需要鍛鍊

可以羨慕但不要忌妒,是對人情世故的一種深刻的體會,我們知道每個人的際遇有其必然,但偶然也是人生中相當重要卻又不可改變的因子,因此我們要對世間的萬事萬物保持一種謙遜的態度,同時也對自己心靈提供救贖,它是相當不容易做到的一種積極的心態,需要常常自我提醒與練習。

畢竟,一個人想要過得幸福其實很簡單,困難的常常只是人們都想要過得比別人幸福。 

2024年10月3日 星期四

懂得說「不懂」,開啟不同的世界

 「不懂」也分很多種:「真不懂」、「裝不懂」、「故意不懂」,也不要「不懂裝懂」。


出於好奇心的「真不懂」

我是個好奇寶寶,對新鮮的事物總是很有興趣,尤其是我不懂的事情,常常一頭鑽進去研究就廢寢忘食,但卻很少去請教別人。一方面是對自己的自學能力很有信心,二方面因為我是個大寫的「I」人,所以也算是社交障礙的一部份吧。

隨著年紀漸長,意識到自己真的犯了太多次「自我感覺良好」的虧,在事後懊悔自己過於樂觀,走了不少冤枉路,才慢慢地懂得開口承認自己「真不懂」。如果一開始保持著更開放的態度,其實可以先從別人身上獲得他們的知識與智慧,站在高手的肩膀上看世界,可以看得更遠,走得更快更好。

所以我現在最常提醒自己的一句話就是:「再等等,多聽多看」。然後,決定之後再義無反顧地去執行,過程中記得修正,也保持謙虛。


出於同理心的「真不懂」

衍伸出來也讓我意識到,是不是有很多我覺得自己掌握得很好的知識,甚至被人謬稱為智慧的經驗,其實也有不少提升的空間呢。

人沒有知識終究還是不會成功的,但有知識的人容易淪為知識的奴隸。先入為主的結果反而就自我設限了。當自己覺得「我懂」或著說「這世界本來就如此」的話,一旦形成這樣的保守心態,就會缺乏前進的動力。

另外,很多有知識的人對「不懂」總是開不了口,不論是受到榮譽感或自尊心的影響,好像請教別人、表示自己不懂是一件非常丟人的事情。

我近來就試著養成習慣,在和別人討論的時候,即便對方提出的論點,自己覺得不對或是過於天真,也會先「再等等,多聽多看」,想想背後是甚麼原因造成對方和我的見解有所不同,試著同理對方的處境,不要動不動就擺出「好為人師」的姿態,有時候,從對方角度出發的一句請教:「我不懂」,讓對方多表述他的看法,反而可以挖掘出「問題背後的問題」是甚麼。遠比一開始就和對方直球對決來得友善,之後再提出的建議也比較容易被接受。更何況我也可能因此而受惠,學習到對方的智慧或是從事件的成因得到新的知識與解方。


測試性的「裝不懂」

我第一次意識到這種「裝不懂」的厲害,是在一次和日本超大商社討論產品規格的會議中,從日方客戶的身上學來的。那次的狀況有點微妙,發生在我們的產品在日本現場開始大量測試的時候,出了點問題,雖然我們的工程師在現場和實驗室測試之後,都傾向於是對方的問題較多。但畢竟是客戶,而日本市場對品質的要求和專業都不容小覷。公司業務為了保住上億的訂單,希望由當時身為產品部門總經理的我親自出差,除了請高階主管直接面對客戶表示尊重之外,同時因為我是工程師出身的背景,在技術知識和商業談判之間的平衡,應該可以拿捏得比較好。

在會議現場,我們當然是展現極大的誠意,有問必答,必要的時候我還要在白板上畫上電路圖,和日方工程師解釋。其實,在討論的當下,我們私下都認為或許是日方的集體主義又或是他們畢竟不太懂我們的產品,所以對方總是呈現出「不懂」的狀態,不願意表達明確態度,也不與我們爭辯,就只是不斷拋出問題。

當下我壓著心中的疑惑:「這些基本的問題,你們怎麼都不懂,還需要我來解釋。」但還是以客為尊的、自信且有耐心的一一回答他們的問題。會議結束,雙方都很有禮貌的表示滿意,但我們心中卻是七上八下,看不出來對方的態度,過幾天對方決定接受我們的建議方案,也順利的把專案推展下去,為雙方都爭取到最大的利益。這個專案,才算是拆彈完成,也幫公司帶來豐厚的回報。

後來回想,日方提出的一連串問題,表面上顯得他們「不懂」,可是當我抓起那些問題的脈絡之後,我恍然大悟,那樣的問法如果不夠專業,其實是問不出來的。所以,我們才是那個被測試的一方。或許他們也對原始問題已經有所掌握,但畢竟我們會是他們未來要長期合作的對象,正好用那樣的問題來確認我們的專業,幸好我們不辱使命,通過測試,才有接下數年的合作關係。


拒絕式、誘導式的「故意不懂」

還有一種「不懂」,是對方心中有定見,可能是對提案者有成見,並不打算直接打臉對方,卻又不想理會。又或是自己其實有想法,卻希望由對方口中說出,於是就不斷的拋出「我聽不懂」來否定對方的意見和方案直到對方說中自己想要的,於是再做出非常開放與接納意見的樣子。有些工於心計的領導者,就很喜歡來上這麼一齣。我自己是非常深惡痛絕,也不喜歡和這種人共事,有多遠就離多遠。


心虛自卑的「不懂裝懂」

有不少人,不常說自己不懂。有時候已經很明顯看出來他真的不懂,但還是要很賣力的說自己不是不懂,只是不太熟悉。說真的,這樣的行為沒有必要,簡單的「不懂」兩個字其實作用很大。當別人跳出來給你方案,不管好壞總是個想法,我們可以擇優來嘗試,可以多一些機會試錯,也不會被自己固定的思維方式所限制。


我也見過不少成功的企業家,不一定都是整天打打殺殺,霸氣外露,很多時候都會把「我不懂」掛在嘴上,渴望新知,不以為恥。就如同歷史上最成功的富豪之一,洛克斐勒在他寫給孩子的信中也認為自己的人生受益於這樣一句偉大的格言:「每一次承認自己不懂的機會,都會成為我們人生的轉捩點。」


「真不懂」讓我們看到自己原本看不到的世界,「裝不懂」讓我們謀定而後動,「故意不懂」不要輕易嘗試,因為對方其實也懂你在玩甚麼把戲,至於「不懂裝懂」除了保有一點面子之外,就真的會讓我們失去太多機會了。

2024年8月13日 星期二

如何突破退休之後的兩道心理關卡

近來,身邊和我差不多年齡段的朋友,一旦他們自認為達到財務自由的門檻,就開始提到要退休的意願。除了感覺到他們下定決心想要脫離現狀的期待,卻又隱隱參雜著面對新局的不安情緒。




「有被動收入嗎?」我先問他們這個現實的問題。




如果答案是「資產足夠,但沒有佈局太多的被動收入。」我會告訴他們首先會面對的心理關卡是一但退休,失去了「主動收入」,之前靠專業能力賺來的酬勞不再按時進入你的帳戶,取而代之的是每天看著帳戶的數字一直減少,不安的情緒會很容易讓你的心態崩潰。


我們永遠無法預知生活的無常和考驗會在何時、用何種方式到來。所以人們討論關於退休的時候,「合理的資金上限應該是多少」的這個問題,是沒有正確答案的,它基本上就只是個假議題。


人不會嫌錢多,但當數字一直減少,不管你現有的資產數字有多大,就是無法帶給你安全感。唯有當它一直增加或者不會減少,這樣的退休生活才不至於在惶惶不安中度過。


所以,想要退休的第一個條件是有足夠的「被動收入」,可以在負擔你的日常開銷之後,最低限度能跟著通膨成長,讓你看到帳戶中的數字,即便只是一點點的在增加,那種踏實的感覺才可以讓你真的放下現實生活的壓力。而這樣的理財手段很多,資訊也不少,大家可以自己研究。之後有機會再跟大家分享。




第二個問題是「退休後想做甚麼事?在這件事情上有沒有值得你追隨的對象?」


這需要多一點的解釋。




如果這位朋友想做的事情「前無古人、後無來者」,或著說他完全沒有做過,而他是認真的。那麼這個難度完全不輸創業,失敗的機率一樣極大,可能沒有財務壓力和時間壓力,但是失落感和挫敗感不會太低。這其實更像是開拓「第二曲線」「第二人生」,不能稱之為退休。話說回來,一般會這樣立定計畫的朋友,也不太會說自己是在退休的狀態啦。所以我也會恭喜他們找到了「第二曲線」,但不能稱之為退休。在合理的情況之下,所謂「真正的退休」應該先排除上述狀況,基本上是不應該做讓自己這麼難過和辛苦的事情的。


但退休生活,無所事事,「好山、好水、好無聊」的時候,其實更痛苦。找到自己喜歡的事情,又還要可以一直很開心又輕鬆的持續下去,其實有個可以追隨的對象,會是個不錯的方法,這也是大家會忽略的第二個心理關卡。




為甚麼這麼說呢?




我們從小追隨父母親、兄姊、老師,從他們身上學習(或逃避)他們所教導的價值觀和知識技能。等到進入職場與婚姻,再從伴侶、上司甚至是與競爭者的關係中,找到我們嚮往(或競爭)的目標。不管是因為跟著他們成長或著是被欺騙,失望之後的覺醒,都能讓我們得以更強大,心靈上也同時得到了滿足與快樂。


然後一路上,總是會再找到新的目標或著追隨的對象,繼續前進。




但是在退休之後,正因為脫離了這個軌道,有時反而會忽略了這個心理因素。在海闊天空之際,卻反而沒有目標,也可以說不需要目標。但在這樣的狀態下,容易變成自己在轉圈圈、找出路,還蠻消耗能量的,久了也是挺挫折的。轉念一下,不用有甚麼遠大的目標,找到可以追隨的人,只求遠方有個指引,情形會簡單許多。




數年前,閱讀巴菲特自傳的時候,看到他說:「人一生有個可以追隨的對象,是一件幸福的事。」原本以為他只是在緬懷老師 - 葛拉漢,或著是稱讚他的夥伴 - 查理芒格。當我經過這麼多年的退休時光,深刻體悟到這真的是「一生」的課題,不應該因為退休而忽略這件事的重要性。




差別只是在退休之後,我們應該有足夠的智慧和充分的餘裕來尋找可以提供正面力量的對象,而遠離負面影響。


所以,我會提醒我身邊想要退休的朋友,記得在接下來的生活中,尋找一下自己想要追隨或是認同的人,可能是親友或達人。抑或是交一些志同道合的夥伴,結伴同行。這樣的退休生活真的會比較輕鬆。




退休了,就不要跟自己較勁了,找點輕鬆的方法過幸福日子。




說個題外話,如果你還年輕或說離退休很遠,但生活中已經沒有任何可以追隨的對象,這是個被忽略的心理問題,影響其實非常大,一定要努力去尋找。


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『用寧靜的心去接受我們不能改變的事; 用勇氣去改變我們能改變的事; 用智慧去分辨可以改變跟不能改變的事』