閱聽筆記：我生命中的一段歷險

我生命中的一段歷險，作者：羅伯特．艾格（Robert Iger）

推薦這本書給想要更了解影劇行業，或是好奇這位將迪士尼推向顛峰的最佳CEO的人生故事的讀者。

因為影劇相關的投資，我看了這本回憶錄。文筆非常好，讀起來一氣呵成，跌宕起伏，不愧是全球媒體帝國的掌門人，說故事的能力也是一流。

這本書從他經歷的一場迪士尼史上最嚴重的公關危機 "渡假飯店的鱷魚吃掉小孩" 開始。

不論是事情處理的過程和他的心路歷程，關於他自己的真性情，以及直面受害者家屬的勇氣，同時還要穩妥地處裡迪士尼的品牌危機，這些都描述得栩栩如生。

這個事件，讓我們看見一個在商業上極其成熟的企業CEO同時也是一個沒有失去人性有著高度同理心、有溫度的平常人。

就這樣情不自禁的一頁一頁的往下翻閱，跟著他回顧在迪士尼15年的經歷與努力。其中也深度描述了與皮克斯、漫威、盧卡斯影業等的重大併購事件，也探討了領導者必備的八大原則：樂觀、勇氣、專注、果斷、好奇心、公正、周到、誠信。

推薦大家可以看看，相當不錯的一本回憶錄。

另外，我閱讀這本書的時候，正好是 2021~2022 艾格 剛退休不久(但還是迪士尼董事長)，尚未回鍋擔任執行長的那一段不算太長的時間，當下讀完時，有很強的感受，覺得他是準備要從政的。

雖然本人後來極力否認，但想像空間很大。

可是很快的艾格又在2022重新回鍋。

主因是接班人無法交出好的成績，甚至動搖了迪士尼的價值論述，事態十分嚴重。

在時間序上，當然書中是不可能提到這些回鍋後的事情。

現在看來，艾格的優秀是經得起考驗的，成功讓迪士尼「止血、重整、恢復信心」。

如今迪士尼在財務上又交出不錯的成績單，遠離政治上的口水，輸出也漸漸穩定。

但尚未完全解決長期結構性問題。

尤其是接班人的選擇與制度系統的設計上，他承認沒有做好，甚至過於草率。

看來下一任的CEO要出線，還要一段時間了，不管是超越艾格還是與他不同，其難度可能都不亞於賈伯斯交接給庫克。